About:

Daniel Velásquez
- Conferencista
- Consultor y Conferencista de
Negocios Bajo Incertidumbre, PI Consultores Gerenciales
- MBA (Universidad de Emory, Atlanta, USA)
- Mentor de Emprendimiento (IESA)
- Profesor del CIAP-UCAB
- Profesor de Postgrado (UCAB)
- Ingeniero (UCAB)
- 18 años de experiencia gerencial en Venezuela, Latinoamérica, Brasil, USA y Europa
- Ha ocupado posiciones como Presidente & CEO de Paperboard International, multinacional con casa matriz en Atlanta, USA
- Estuvo encargado de la planificación estratégica, mercadeo y ventas en todo el mundo de una división de Graphic Packaging International, multinacional con ventas de 4 millardos de dólares al año y casa matriz en Atlanta, USA
- Una de sus especiales es crear valor a través de sus artículos que frecuente publica en varios medios y múltiples países con más de 310 publicaciones en más 45 medios de comunicación en los últimos 3 años
- Conferencista de reconocidas cámaras de comercios como VenAmCham, Propinarla, EquipHotel Canadifa y Avecintel, entre otros, con más de 30 conferencias en los últimos 2 años
- Asesor de varias cámaras de comercio como AVECINTEL CANADIFA, CorpoLara y CAMYTCOM entre otras
- Participa frecuentemente en entrevistas en medios televisivos, radiales e impresos a nivel nacional e internacional, más de 100 entrevistas en los últimos 2 años. En medios como Globovisión, Venevisión, Inspirulina, emisoras del Circuito Unión Radio, Circuito éxitos, RCR, Radio Tiempo y Radio Continente.
- Columnista de El Mundo Economía y Negocios (Venezuela); Columnista El Doral News (El Doral, Miami, USA); Columnista de Analitica.com (Venezuela); Columnista de Zimbby (Argentina); Blogger de Inspirulina (Miami, USA); Colaborador de la revista VIP Negocios de la Cámara de Negocios de Panamá (Panamá): Colaborador de la revista Debates IESA (Venezuela): Colaborador de la revista de la cámara EquipHotel Canadifa: Colaborador de informe21.com (Venezuela): y Colaborador de Agor@ Magazine (Italia)

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  • Cómo enfrentar el fracaso
    Cómo enfrentar el fracaso Entrevista con Elí Bravo. Cortesía de Inspirulina. 24 de Noviembre de 2014. Si analizamos nuestras vidas todas hemos fracasado en algún corolario de la misma. Ahora hay muchas personas que son felices y exitosas a pesar de haber fracasado muchas veces, mientras que otras son infelices y se sienten perdedores. La diferencia está en cómo reaccionamos después que fracasamos. El fracaso es pasado y como todo el pasado no lo podemos cambiar. Lo que sí podemos cambiar es nuestra respuesta, nuestra actitud y nuestras acciones después de fracasar. Lo primero que tenemos que hacer para enfrentar un fracaso es entender que fracasar es parte de la vida. El éxito en la vida desde cualquiera de sus aristas depende de nuestra perseverancia. Si te caes, te levantas, te sacudes el polvo y sigues hacia adelante. El éxito no se logra porque nunca se fracasa, el éxito se logra por la fuerza interna que te permite seguir adelante después de fracasar una y otra vez. Es la perseverancia para vencer los obstáculos y conseguir tus objetivos Ese es el paradigma con que debemos enfrentar el fracaso. El no conseguir un objetivo es parte del aprendizaje necesario para conseguirlo. El no rendirse es el secreto del éxito
    PIConsulto... 00:07:45 495 2 Downloads 0 Comments
  • Empresarios Valientes. Entrevista con Mary Mennuto
    Empresarios Valientes. Entrevista con Mary Mennuto Cortesía de Venezuela Empresarial. Circuito Unión Radio 105.3 FM. Entrevista con Mary Mennuto. 4 de Octubre de 2014. Hay muchos empresarios valientes que emprenden en Venezuela con esta difícil situación económica. Tu actitud determina tu éxito. Hay que tener los ojos abiertos para ver las oportunidades. Estamos en un momento crítico en el país. Los precios suben de tal manera y tan seguido que ya perdimos la pista de los mismos. Las tendencias del mercado cambian constantemente. Lo que es válido hoy no es válido mañana. El mantener los ojos abiertos y monitorear con mucha cercanía el mercado nos ha ayudado a salir adelante porque mis clientes siguen siendo exitosos y mis proyectos van viento en popa, pero es necesario hacer las cosas de manera diferente. Hoy más que nunca hay que tener los ojos abiertos a los cambios. Hace unos meses los consumidores preguntaban un precio y dejaban de comprar el producto por el precio. Ahora estoy observando un fenómeno diferente. Muchas personas piden un producto y pagan sin preguntar el precio. Ya no son los clientes quienes escogen el precio a pagar, sino que se ven obligados a pagar el precio que les ofrezca el mercado, a no comprar el producto o a cambiarlo por un bien más económico.
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  • Innovación - Radio Panamá
    Innovación - Radio Panamá Cortesía del Programa VIP Negocios de la Cámara de Negocios de Panamá. Radio Panamá 94.5 FM. Moderadores: Salomón Andion, Humberto Jaime y Luciana Avanoni. Las empresas pasaron de la época de la producción, a enfatizar el desarrollo de los productos, a expandir sus ventas, luego penetrar otros mercados, y luego enfocarse en las personas o lo que se conoce como servicio al cliente y la última tendencia es hacia la innovación, investigación, desarrollo y reinvención. En esta época tan cambiante la innovación y el reinventarse son indispensables para la subsistencia y el crecimiento de las empresas independientemente de su tamaño.
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  • Estrategia y publicidad - Radio Panamá
    Estrategia y publicidad - Radio Panamá Cortesía del Programa VIP Negocios de la Cámara de Negocios de Panamá. Radio Panamá 94.5 FM. Moderadores: Salomón Andion, Humberto Jaime y Luciana Avanoni. No hay una medición directa para relacionar la inversión en publicidad versus las ventas de una compañía. Si se puede medir la recordación de la marca. Si después de empezar una campaña publicitaria, sin ningún cambio brusco en el entorno, no aumentan las ventas, la publicidad no está funcionando. La publicidad tiene que estar dirigida al público objetivo en un lenguaje que ellos puedan decodificar. El cumplimiento de los objetivos publicitarios debe ayudar al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la compañía.
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  • Trabajar juntos o en equipo
    Trabajar juntos o en equipo Cortesía de Inspirulina Radio. Entrevista con Elí Bravo. 17 de Septiembre de 2014. En nuestra experiencia trabajando con nuestros clientes, hemos observado que los empleados trabajan juntos, porque son empleados de la misma compañía, pero están descoordinados y eso le cuesta mucho tiempo y dinero a la compañía y muchas veces está descoordinación hace que no se logren los objetivos propuestos. En otras palabras, los empleados trabajan juntos pero no en equipo. El equipo de una empresa debe estar coordinado como un equipo de ballet, si no trabajan sincronizados una de las bailarinas que se lanzan hacia arriba puede caerse porque no es atajada por sus compañeros que no estaban coordinados como equipo, se puede hacer daño y hasta arruinar el espectáculo. De la misma manera, si los empleados de una empresa no están coordinados trabajando en equipo, esto afectará los resultados de la empresa y hasta puede llevar a la empresa a la quiebra.
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  • Innovación - Radio Panamá
    Innovación - Radio Panamá Cortesía del Programa VIP Negocios de la Cámara de Negocios de Panamá. Radio Panamá 94.5 FM. Moderadores: Salomón Andion, Humberto Jaime y Luciana Avanoni. Las empresas pasaron de la época de la producción, a enfatizar el desarrollo de los productos, a expandir sus ventas, luego penetrar otros mercados, y luego enfocarse en las personas o lo que se conoce como servicio al cliente y la última tendencia es hacia la innovación, investigación, desarrollo y reinvención. En esta época tan cambiante la innovación y el reinventarse son indispensables para la subsistencia y el crecimiento de las empresas independientemente de su tamaño.
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  • Estrategias en Redes Sociales - Radio Panamá Cortesía del Programa VIP Negocios de la Cámara de Negocios de Panamá. Radio Panamá 94.5 FM. Moderadores: Salomón Andion, Humberto Jaime y Luciana Avanoni. Las redes sociales son indispensables en la estrategia de mercadeo de cualquier compañía. Ellas se complementan con las herramientas de mercadeo tradicionales. Hay muchas redes sociales y el emprendedor y/o empresario debe escoger con cuidado en que redes sociales participar. Cada red social es una táctica de mercadeo con objetivos diferentes que deben estar alineados con los objetivos de la empresa y su cumplimiento debe ayudar a alcanzar los mismos. Es indispensable estar en las redes sociales.
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  • Estrategias - Conferncia Daniel Velásquez
    Estrategias - Conferncia Daniel Velásquez Extracto de la conferencia “Convierte tu idea en un emprendimiento exitosos”. Según la Consultora Gerencial Bain & Company la estrategia es el arte de distribuir recursos escasos (capital, gerencia, capital de marca, recursos humanos, instalaciones, etc.) entre diferentes oportunidades para desarrollar una ventaja competitiva sostenible en el tiempo: ser el productor más eficiente, atacar un nicho de mercado desatendido, satisfacer las necesidades de los clientes mejor que los competidores. Si los recursos fueran infinitos los emprendedores no necesitarían una estrategia. Pero como ese no es el caso, se necesita una estrategia y esta es indispensable para el éxito de los emprendimientos. Las estrategias no son estáticas sino dinámicas y se modifican con la retroalimentación del mercado.
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  • Cómo manejar los problemas con mi jefe
    Cómo manejar los problemas con mi jefe Muchos jefes no son los mejores líderes y una de sus competencias no es desarrollar una relación armoniosa y un ambiente de trabajo que le permita motivar a sus empleados.
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  • Niveles de incertidumbre - Conferencia Daniel Velasquez
    Niveles de incertidumbre - Conferencia Daniel Velasquez Conferencia: "Convierte tu idea en un emprendimiento exitoso. El éxito de las empresas en ambientes inestables depende de la naturaleza de la incertidumbre que enfrentan: desde un futuro predecible hasta la total ambigüedad
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